瑞典那些你不可忽視的民族企業（三）

 　

　　Orrefors

　　與KostaBoda水晶的時尚、獨特個性不同，瑞典另一水晶藝術品牌Orrefors是最具藝術性與收藏價值的水晶品牌之一。成立于1898年，至今為止，Orrefors水晶已經有一百一時七年的悠久歷史。而它的"黑松雞"標志已成為當今世界最著名的商標之一。追溯起源，瑞典Orrefors水晶工廠是在一座鑄鐵廠廠房的基礎上發展起來的。當時，鑄鐵業效益每況愈下，而樹木的重要性日益凸顯。水晶工業可以充分利用廢棄的木料，瑞典Orrefors水晶的創立同時為一個嶄新的時代就此拉開帷幕。1916年西蒙·蓋特(SimonGate)加盟Orrefors。蓋特早期的任務之一就是進一步開發有色水晶技術。雕刻裝飾品上澆注晶瑩剔透的水晶，再進行精心吹制，這種工藝被稱為Grail水晶。美觀的特制水晶和水晶餐具，為瑞典Orrefors公司帶來了第一個鼎盛時期。西蒙·蓋特(SimonGate)是Orrefors的第一位設計師，也是讓瑞典水晶享譽世界的第一人。

　　絕對伏特加（Absolutvodka）

　　告訴你，世界上最好的伏特加不是在俄羅斯，而是在瑞典。

　　Absolut品牌誕生以來創造了一個不可思議的傳奇，因為它已超出了酒的范疇，各行各業的藝術家用另外一種審美的眼光和手段重新打造了Absolut的品牌廣告，并滲入了多種視覺藝術領域，2003年，AbsoluteVodka登上了福布斯美國最奢侈產品排行榜第一名，讓這個從來都保持低調的牌子一夜之間全球顯赫，舉世矚目。

　　AstraZeneca

　　阿斯利康，世界知名制藥企業，前半部分的阿斯特拉屬于瑞典，和英國的捷利康合并后叫阿斯利康，在1999年由兩個知名公司合并而成，現在主要的研發機構還在瑞典S?dert?lje，雖然公司近期經歷了研發部門的大量裁員，但是其生產的抗癌藥物，抗抑郁藥物，抗哮喘藥物等仍然在為全世界范圍內廣泛使用。

　　自從2014年公司從輝瑞收購案的漩渦中擺脫出來后，阿斯利康開市重整旗鼓，公司高層宣布要在2023年將公司總銷售額提升到450億美元以上。而為了達到這一目的，阿斯利康公司制定了一系列重點藥物研發項目，將在近期展開恢復性的研發生產計劃。

　　SKF

　　斯凱孚公司（SKF），1907年成立，是目前世界最大的滾動軸承制造公司之一，擁有80余家工廠。主要生產各類軸承，密封件，軸承用特種鋼，占全球軸承產量的20％，業務遍及130個國家和地區。2009年銷售額562億克郎，雇傭員工超過4.1萬人。1912年在上海設立辦事處，1916年成立第一家銷售公司。

　　Scania

　　斯堪尼亞公司（Scania），1891年成立，世界重型卡車、巴士與長途客車以及工業和船用發動機的領先制造商之一，近70多年來均保持贏利。業務遍及100多個國家，雇員超過3.5萬名。其中，2400人主要在瑞典從事研發工作，另有2萬員工專門從事銷售和服務。在波蘭、捷克、美國和中國設有采購中心，在歐洲和拉美設有生產廠。2009年銷售額620億克朗。

　　科尼塞克（Koenigsegg）跑車

　　一說到高端跑車，人們總會條件反射的想到蘭博基尼，法拉利，瑪莎拉蒂，布加迪威龍，北京三環，家里沒背景，不是富二代等等熱門詞條。但是在小瑞典也存在著一個普通人不甚知曉卻讓專業人士聽了虎驅一震的跑車品牌，這就是神秘的Koenigsegg，又被譽為'幽靈跑車'，它的代表車型KoenigseggOne，速度可達442公里/小時，0-400kmh只需要20秒，售價接近2百40萬歐元，保持吉尼斯世界紀錄認證全世界速度最快量產車的頭銜。

　　瑞典利樂公司（TetraPak）

　　瑞典利樂（TetraPak）是一家1951年由魯本勞辛和艾力克瓦倫堡創立于隆德的跨國食品生產和包裝公司。利樂賣的東西很不起眼，就是飲料包裝盒，你可能會問一個賣包裝盒的公司有什么過人之處呢，如果一家公司每年能賣1670億個包裝盒，為全球提供756億升液態食品，在全世界有超過2萬員工，每年凈收入104億歐元，老板一度成為全瑞典首富的企業，那想必必然是有不同之處吧，正所謂小產品匯聚大智慧，小生意醞釀大學問。

　　我們平常最常見到的磚型和枕型牛奶盒就是利樂公司首先發明的，又被稱為利樂包，因為容積率相對較大，而且這種包裝形狀更易于裝箱、運輸和存儲，所以一經發明就被全世界牛奶提供廠選擇。從技術角度來看，利樂包是由紙、鋁、塑組成的六層復合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，而這些正是容易讓牛奶和飲料變質的殺手。因此，小小利樂包，讓牛奶和飲料的消費更加方便而安全、而且保質期更長，實現了高包裝效率。利樂包裝一直遵循的觀念就是：包裝帶來的節約應超過產品自身的成本。利樂在產品研發過程中非常重視節約，在保持包裝性能不變的前提下，經過長期的努力，利樂包中紙板的使用量已經減少了18%；鋁箔的厚度也已經減少了30%；另一方面，所有利樂包裝都可以回收再利用，做成文具、桌椅、建筑材料等等，使它們在完成包裝的功能后，能夠"廢而不棄"。利樂的這種追求，與市場上有時近乎猖獗的過度包裝形成了鮮明的對比。

　　利樂包的成功來源于樸實有華和精益求精，由于良好品牌效應和有效的市場運作，樂利每年為中國消費者提供大約600億常溫牛奶盒，占中國市場分額的50%以上，還積極參與中國多項污水處理和環保項目，擴張至于不忘社會責任感，值得敬佩。